为确保竞聘工作的顺利进行，该行精心组织，周密部署，成立了中层竞聘、双向选择工作领导小组，在充分研究和酝酿后，正式出台实施方案，及时召开员工竞聘动员大会，公布竞争岗位、竞聘程序和时间安排。此次活动分两步进行。第一步，先竞聘中层干部；第二步，所有员工优化组合，双向选择，竞争上岗。方案一经公布，全行员工积极响应，凡符合条件的员工全部报了名，一天内报名参加中层干部竞聘的人数多达20人。为确保竞聘工作公开、公平、公正，每个竞聘岗位演讲结束后，与会人员对竞聘人选进行民主测评。竞聘过程中，所有竞聘者从不同的角度，说明了自己的工作经历、竞聘优势，阐述了对任职岗位工作设想，竞出了水平，竞出了活力。在岗位双向选择中，员工根据自身条件自愿选择工作岗位部门，同时各部室负责人根据岗位职数选择适合本部门的人员。经过双向选择，所有部室都找到了自己满意的员工，员工也都找到了自己满意的工作岗位。4月6日，该行根据本人岗位选择及部门选择情况，宣布了定岗定员结果和监督举报电话，并要求于当天开始,2日内完成工作交接。同时认真做好待岗培训人员的思想工作，使其端正认识，正确对待待岗培训，自觉加强学习，从严要求自己，积极为重新上岗创造条件。

      本次活动的成功实施开展，是该行在员工队伍建设、提高队伍素质、防控风险隐患方面的一项重要举措。通过竞争上岗、双向选择，优化了人员结构，增强了员工的竞争意识和进取精神，调动了员工的工作热情和积极性，为该行各项业务实现持续健康发展提供了有力保障。

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